2011г.
Количество стрниц: 218
Книга "Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей" о парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco - одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний.
Вы научитесь по-новому смотреть на цели и стратегию своей компании - с позиции поиска возможностей для одновременной реализации взаимоисключающих целей.
Индер Сидх на реальных примерах показывает, как можно превратить проблемы бизнеса в успешные рыночные решения.
"Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей" применим в любой организации и пойдет на пользу любому аспекту вашего бизнеса.
Об авторе книги "Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей":
Индер Сидху - старший вице-президент по стратегии и планированию всемирных операций компании Cisco, мирового лидера в области сетевых технологий с оборотом в $40 млрд. Ранее работал в McKinsey & Company, а также в компаниях Intel и Novell. Имеет диплом специалиста по передовым методам управления Гарвардской школы бизнеса и диплом MBA Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. Получил степень магистра по проектированию компьютеров и электротехники в Массачусетском университете в Амхерсте и степень бакалавра по проектированию электротехники в Индийском институте технологии (IIT) в Дели, Индия. Индер Сидху читает лекции в Гарвардской школе бизнеса, Стэнфордском университете и Школе бизнеса имени Уолтера Хааса в Калифорнийском университете в Беркли.
Оглавление книги
"Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей"
Достигать взаимоисключающих целей
Инновации - улучшающие и радикальные
Бизнес-модели - существующие и новые
Оптимизация и обновление
Тесный контакт и максимальное влияние
Продажи на развивающихся рынках
Техническое совершенство и польза для потребителей
Блестящие исполнители и победоносные команды
Авторитарное руководство и демократическое принятие решений
Путешествие начинается