2011г.
Количество страниц: 496
«
Стратегическое рыночное управление» — одна из самых значительных работ признанного классика менеджмента Дэвида Аакера. Новое,
7-е издание сохранило лучшие традиции этой прославленной книги: его отличают простота изложения и охват всех существенных аспектов создания, оценки и реализации бизнес-стратегий. Наряду с этим в книге отражены новейшие тенденции в области стратегического менеджмента, добавлены свежие примеры и кейсы, показаны способы применения стратегических разработок на практике. Прочитав эту книгу
Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. Аакер , вы сможете правильно понимать и контролировать динамичную окружающую обстановку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фирма, создавать стратегии, основанные на устойчивых конкурентных преимуществах. Издание будет полезно менеджерам, разрабатывающим стратегии развития предприятия, слушателям программ MBA и других учебных курсов по стратегическому маркетингу, стратегическому менеджменту и стратегическому рыночному планированию.
Предисловие ........................................................................................ 10
Пять опор ......................................................................................................................... 10
Седьмое издание ........................................................................................................... 11
Цели книги ...................................................................................................................... 12
Обзор ................................................................................................................................. 14
Кому предназначена эта книга ................................................................................. 14
Информация для преподавателей .......................................................................... 15
Благодарности ............................................................................................................... 15
ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ И ОБЗОР
Глава 1. Стратегия бизнеса: концепция и тенденции ............................... 18
Что такое стратегия бизнеса? ................................................................................... 20
Стратегические направления ................................................................................... 26
Стратегическое рыночное управление: исторический анализ ..................... 27
Стратегическое рыночное управление: характеристики и тенденции ...... 32
Необходимость стратегического рыночного управления .............................. 36
Главные идеи .................................................................................................................. 37
Темы для обсуждения ................................................................................................. 38
Примечания .................................................................................................................... 39
Глава 2. Стратегическое рыночное управление: обзор темы .................... 40
Внешний анализ ............................................................................................................ 41
Внутренний анализ ...................................................................................................... 49
Видение бизнеса ............................................................................................................ 53
Идентификация и выбор стратегии ....................................................................... 56
Выбор стратегических вариантов ........................................................................... 61
Процесс ............................................................................................................................ 63
Главные идеи .................................................................................................................. 63
Темы для обсуждения ................................................................................................. 64
Примечания .................................................................................................................... 64
ЧАСТЬ II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Глава 3. Внешний анализ и анализ покупателей ...................................... 66
Внешний анализ ............................................................................................................ 66
Предмет анализа покупателей ................................................................................. 72
Сегментирование .......................................................................................................... 73
Мотивы покупателей .................................................................................................. 79
Неудовлетворенные потребности ........................................................................... 86
Главные идеи .................................................................................................................. 90
Темы для обсуждения ................................................................................................. 91
Примечания .................................................................................................................... 91
Глава 4. Анализ конкурентов ................................................................. 93
Определение конкурентов с позиции покупателей ......................................... 95
Определение конкурентов как стратегических групп ..................................... 98
Потенциальные конкуренты .................................................................................. 102
Анализ конкурентов: изучение соперников ...................................................... 103
Сильные и слабые стороны конкурента ............................................................. 108
Сбор информации о конкурентах ......................................................................... 117
Главные идеи ................................................................................................................ 119
Темы для обсуждения ............................................................................................... 119
Примечания .................................................................................................................. 120
Глава 5. Анализ рынков и субрынков ................................................... 121
Направления анализа рынка .................................................................................. 122
Фактический и потенциальный объемы рынка ............................................... 127
Темпы роста рынка и субрынка ............................................................................. 128
Анализ прибыльности рынка и субрынка ......................................................... 132
Структура издержек .................................................................................................. 135
Системы распределения ........................................................................................... 137
Рыночные тенденции ................................................................................................ 138
Ключевые факторы успеха как основа конкуренции .................................... 139
Риски на быстрорастущих рынках ....................................................................... 140
Главные идеи ................................................................................................................ 145
Темы для обсуждения ............................................................................................... 146
Примечания .................................................................................................................. 147
Глава 6. Анализ среды и стратегическая неопределенность................... 148
Составляющие анализа среды ................................................................................ 150
Проблема стратегических неопределенностей ................................................ 160
Анализ влияния: оценка воздействий стратегических
неопределенностей ..................................................................................................... 161
Сценарный анализ ...................................................................................................... 164
Главные идеи ................................................................................................................ 168
Темы для обсуждения ............................................................................................... 168
Примечания .................................................................................................................. 169
Глава 7. Внутренний анализ ................................................................. 170
Финансовое состояние: объем продаж и прибыльность .............................. 171
Оценка деятельности: не прибылью единой ..................................................... 176
Детерминанты стратегических опционов .......................................................... 182
От анализа к стратегии ............................................................................................. 185
Портфельный анализ бизнеса ................................................................................ 187
Главные идеи ................................................................................................................ 191
Темы для обсуждения ............................................................................................... 192
Примечания .................................................................................................................. 192
Приложение. Прогнозирование денежных потоков: источники
и потребители финансовых средств .................................................................... 193
Практикум (для части II) .................................................................... 197
Новая динамичная отрасль: производство энергетических батончиков ..... 197
Темы для обсуждения ............................................................................................... 200
Соперничество с гигантом отрасли: конкуренция с WalMart ................... 202
Темы для обсуждения ............................................................................................... 206
ЧАСТЬ III. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
Глава 8. Создание устойчивых конкурентных преимуществ .................. 210
Устойчивые конкурентные преимущества ....................................................... 211
Роль синергизма .......................................................................................................... 219
Стратегическое видение и стратегический оппортунизм ............................ 223
Динамичное видение ................................................................................................. 233
Главные идеи ................................................................................................................ 238
Темы для обсуждения ............................................................................................... 238
Примечания .................................................................................................................. 239
Глава 9. Стратегические направления .................................................. 240
Что такое эффективная стратегия бизнеса ....................................................... 241
Стратегические направления ................................................................................. 244
Качество как стратегический опцион .................................................................. 252
Главные идеи ................................................................................................................ 260
Темы для обсуждения ............................................................................................... 261
Примечания .................................................................................................................. 261
Глава 10. Стратегические направления: создание ценности,
фокусирование и инновационность ..................................................... 263
Ценность как стратегический опцион ................................................................. 263
Стратегии фокусирования ...................................................................................... 274
Инновационность ....................................................................................................... 279
Главные идеи ................................................................................................................ 286
Темы для обсуждения ............................................................................................... 286
Примечания .................................................................................................................. 287
Глава 11. Глобальные стратегии ........................................................... 288
Мотивы глобальных стратегий .............................................................................. 290
Какую страну выбрать? ............................................................................................ 294
Стандартизация и кастомизация .......................................................................... 297
Глобальный брендAменеджмент ............................................................................ 302
Стратегические альянсы .......................................................................................... 306
Главные идеи ................................................................................................................ 313
Темы для обсуждения ............................................................................................... 314
Примечания .................................................................................................................. 315
Глава 12. Стратегическое позиционирование ....................................... 316
Роль стратегического позиционирования ......................................................... 317
Варианты стратегических позиций ...................................................................... 328
Разработка и выбор стратегической позиции .................................................. 341
Главные идеи ................................................................................................................ 343
Темы для обсуждения ............................................................................................... 344
Примечания .................................................................................................................. 345
Практикум (для части III) ................................................................... 346
Стратегическое репозиционирование: качество как опцион ...................... 346
Темы для обсуждения ............................................................................................... 348
Разработка и противостояние УКП и риски при достижении
успеха .............................................................................................................................. 349
Темы для обсуждения ............................................................................................... 353
ЧАСТЬ IV. СТРАТЕГИИ РОСТА
Глава 13. Стратегии роста: проникновение на товарный рынок
и его расширение, вертикальная интеграция и грандиозная идея ........... 356
Рост на существующих товарных рынках ......................................................... 358
Разработка нового товара для существующего рынка .................................. 365
Расширение рынка с использованием существующих товаров ................. 371
Стратегии вертикальной интеграции .................................................................. 374
Идея ................................................................................................................................. 379
Главные идеи ................................................................................................................ 381
Темы для обсуждения ............................................................................................... 382
Примечания .................................................................................................................. 383
Глава 14. Диверсификация .................................................................. 384
Родственная диверсификация ............................................................................... 385
Синергетические миражи ........................................................................................ 393
Неродственная диверсификация .......................................................................... 397
Стратегии выхода на новый товарный рынок .................................................. 404
Главные идеи ................................................................................................................ 408
Темы для обсуждения ............................................................................................... 409
Примечания .................................................................................................................. 410
Глава 15. Стратегии действий на враждебных и находящихся в стадии
спада рынках ...................................................................................... 412
Создание условий для роста на находящихся на стадии спада
рынках ............................................................................................................................ 413
Прибыльное выживание .......................................................................................... 416
«Доение», или «уборка урожая» ........................................................................... 417
Дивестиции или ликвидация бизнеса ................................................................. 421
Выбор правильной стратегии в фазе спада рынка .......................................... 423
Враждебные рынки .................................................................................................... 426
Главные идеи ................................................................................................................ 433
Темы для обсуждения ............................................................................................... 434
Примечания .................................................................................................................. 434
Практикум (для части IV) ................................................................... 436
Использование активов торговой марки ........................................................... 436
Темы для обсуждения ............................................................................................... 439
Создание активов торговой марки для поддержки стратегии роста ........ 439
Темы для обсуждения ............................................................................................... 444
ЧАСТЬ V. ВНЕДРЕНИЕ
Глава 16. Организационные вопросы ................................................... 446
Идея концептуальной схемы .................................................................................. 447
Структура ...................................................................................................................... 448
Системы ......................................................................................................................... 452
Люди ................................................................................................................................ 455
Культура ........................................................................................................................ 457
Достижение стратегической конгруэнтности .................................................. 461
Инновационная организация ................................................................................. 467
Резюме стратегического рыночного управления ............................................ 471
Главные идеи ................................................................................................................ 472
Темы для обсуждения ............................................................................................... 473
Примечания .................................................................................................................. 474
Практикум (для части V) .................................................................... 475
Планирование рискованного направления развития без внутренней
поддержки ..................................................................................................................... 475
Темы для обсуждения ............................................................................................... 478
Приложение. Формы для планирования .............................................. 480
Питание для домашних животных ....................................................................... 480
492-347-068
order#superkniga.com.ua
