Книга является продолжение романа-бестселлера «Цель» и предлагает практические решения и инструментарий по управлению бизнесом на основе Теории Ограничений Систем (ТОС).

 

В этой книге Цель 2. Голдратт  перед главным героем романа стоит еще более амбициозная задача – в очень сжатые сроки превратить три едва держащихся на плаву предприятия в процветающие и лидирующие.

 

Важно отметить, что издание включает в себя не только роман, но и кейсы о внедрении Теории Ограничений Систем с разъяснениями от Элии М. Голдратта. Кейсы были представлены компаниями General Motors, Sierra Management Technologies, Thomson-Shore, Security Federal Bank и др. Также в издании вы найдете интервью с авторомб которое он дал журналу Fortune Small Business.

 

Читателю предложен алгоритм Мыслительных Процессов, позволяющих разработать комплексную интегрированную стратегию для устранения ключевой проблемы. Роман содержит перечисление ряда «нежелательных явлений» и «туч» [противоречивых задач], которые стоят перед руководителями при принятии ряда антикризисных решений.