 492-347-068

order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
|
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart. 4-е изд. Уолтон |
|
|
91.14 грн.
|
|
Сэм Уолтон - несомненно король розничной торговли XX века. Всего за несколько десятилетий он превратил маленький магазин в центре провинциального городка в крупнейшую в мире сеть розничной торговли Wal-Mart. В своей книге Сэм Уолтон пишет о вдохновении, смелости, оптимизме и тяжелом труде, которые позволили ему "оседлать" мечту и стать лидером мирового бизнеса. Эта книга - не просто история успеха. Это своеобразный учебник по ведению торгового бизнеса, написанный подлинным профессионалом. Чрезвычайно скромный, но всегда уверенный в своих силах и возможностях, Сэм Уолтон делится своими наблюдениями, честно и открыто рассказывает о "правилах дорожного движения" в крупном бизнесе.
Книга рассчитана прежде всего на менеджеров и предпринимателей, связанных с организацией оптовой и розничной торговли, но будет интересна и широкой аудитории.
Оглавление
Предисловие к российскому изданию Предисловие 1. Учимся ценить деньги 2. Начиная с нуля 3. Превратности пути 4. Против течения 5. Как мы растили детей 6. Как мы набирали команду 7. Выходим в люди, или Эмиссия и свободная продажа акций 8. Разработка и продвижение доктрины 9. Строим партнерские отношения 10. Я отхожу от дел 11. Создаем собственную культуру 12. На первом месте у нас покупатель 13. Лицом к лицу с конкуренцией 14. Шире круг 15. Думать о малом 16. Не только брать, но и отдавать 17. Десять правил, которые помогли мне вести дела процветающей компании 18. Мое наследие Приложение к российскому изданию
|
Быстрый фильтр: Книга | Сделано | в | Америке | | как | я | создал | Wal | Mart | | 4 | е | изд | | Уолтон | |
Доставка Книга Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart. 4-е изд. Уолтон почтой наложным платежом.
|
|
|
|
|
|
|
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
|
Книга Теория Ограничения в действии. Cоздание решающего конкурентного преимущества. |
Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение того, что в данный момент ограничивает компанию, не дает увеличивать прибыль уже сейчас и постоянно поддерживать этот рост. |
|
|
|
Книга Стратегическая логика. Харилло |
За последние несколько лет мир стал свидетелем множества стратегических неудач, от губительных слияний до дорогостоящих вторжений в сферу новых технологий. Книга ?Стратегическая логика? со всей ясностью и точностью показывает истоки этих неудач, раскрывая логику, лежащую в основе стабильной прибыльности. Стабильный стратегический успех приходит не к тем, кто следует новомодным лозунгам, как бы красиво они ни звучали, ? ?расти быстрее конкурентов?, ?воспользоваться преимуществом компании, первой выходящей на рынок?, ? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|