 492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА: |
|
| |
(ограничение вывода 100 наименований) |
|
| |
найдено 3 совпадений
|
|
| |
1. Книга Microsoft Office Access 2007 для чайников. Лори Ульрих Фуллер
В книге в популярной форме рассматривается использование программы Microsoft Office Access 2007 для работы с реляционными базами данных. Обсуждается создание и редактирование таблиц, запросов, отчетов и форм в режимах просмотра, конструктора и макета.
|
|
| |
2. Книга Macromedia Flash 8 для Windows и Macintosh. Ульрих (+ CD)
Macromedia Flash 8 для Windows и Macintosh + CD
Книга Macromedia Flash 8 для Windows и Macintosh + CD
Ульрих В.
Год выпуска: 2007
Изд-во: ДМК
ISBN: 5-94074-323-4
720 страниц
Цена: 140.00 грн.
в корзину в корзину
Есть в наличии
Применение технологии Flash позволяет быстро и эффективно создавать Internet-приложения, оформленные анимацией, музыкальными и видеофрагментами и красивыми кнопками, моментально реагирующими на действия пользователя. Также с помощью Flash можно создавать красочные и выразительные презентации. По сравнению с предыдущими версиями программа Flash 8 обладает более удобным интерфейсом, наличием возможности быстрого создания анимационных эффектов, а также расширенными возможностями для создания и управления Flash-роликами.
Данное издание рассчитано на широкую аудиторию читателей, занимающихся разработкой и оформлением сайтов, профессиональных Web-дизайнеров, программистов, бизнесменов, занятых в сфере Internet-рекламы, и начинающих пользователей.
|
|
| |
3. Книга Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. Дэйв Ульрих
Книга Дэйва Ульриха Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации кардинально изменит сложившиеся представления о роли менеджеров трудовых ресурсов в современной организации. Перед менеджерами персонала в наше время стоит новая задача: осознать ценность, которую они создают (для потребителей, работников компании, инвесторов), и разработать систему оценки своей эффективности. Если менеджеры персонала не справятся с этой задачей, им придется передать функцию управления трудовыми ресурсами другим подразделениям компании или даже за пределы компании. Чем вызвана такая постановка вопроса?
|
|
| |
|
|
|
|
|
